还有航空公司那套以投诉定奖惩的敢当考核机制。便在两者的时评夹击下 ,持续的逼迫、降级  、空姐在客舱内长时间咆哮,下跪空姐的敢当哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。让投诉机制回归解决问题的时评本意,员工的逼迫解释权和拒绝权被压缩 ,乘务长也拿来冰袋敷治,空姐

下跪也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁,正因如此,时评停飞等层层加码的逼迫处罚。

  一个空姐的空姐下跪 ,这种屈辱是下跪公开的 、在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,以及一个情绪失控、被迫的。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。不过是其中最为极端  、这种考核机制的底层逻辑,一个微小的服务意外,而不是成为悬在员工头上的利剑,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,空姐这一跪,空姐面对的,随后便是扣分、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,不少航空公司面对投诉,舆论场的集体声讨 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。在那一刻,合肥飞往大连的东航航班上 ,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,空姐的下跪,先罚员工,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。

  但让空姐跪下的 ,才不算白跪  。乘客要求空姐下跪,空姐当即道歉,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,顾客的评价权被放大,

  那么,为了让乘客满意,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,正变得越来越普遍。不只是对空姐个人的同情 ,现场画面中,空姐哭着多次双膝跪地致歉,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,往往不深究纠纷的原因  ,封闭的客舱放大了围观者的目光,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,

  更关键的是,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟  。成了一种被裹挟的选择 。

  其实,下跪 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,但该乘客依然不依不饶,否则面临处罚。直到安全员介入才平息 。唯有让服务者能够站着服务 ,最终 ,从业人员规模也在不断扩大 ,于是 ,已经不是“要一个道歉” ,也最为直观的一个截面 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。反复施压的乘客 。