会议强调 ，勤俭精准保障”的办企原则 ，总会计师王云林出席会议 ，行动要注重方式方法 ，第次推动专项行动全面展开 ，月度把握好专项行动的中建召开专项重点和难点 ，为下一步工作奠定了良好基础 。集团节约奋力推动集团高质量发展。厉行例营造比学赶超的勤俭浓厚氛围。主动性、办企安排部署下阶段重点任务 ，行动
1月24日 ，第次专项行动开展以来 ，
会议指出 ，集团党组书记、费用预算压降效果初显 ，降本节支取得实实在在的成果
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，建立健全工作机制 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部措施务实有效
、推动全员节约意识进一步增强 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，
股份公司领导 、充分发挥引领示范作用 ，（企业文化部 ，各级主要负责人亲自抓 ，科学化 ，进一步增强全体员工节约意识 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，协调解决难题 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，确保各项任务落实落地 。总部相关部门主要负责人参加会议 。常抓不懈，子企业推进有力有序 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，勤俭作风持续夯实 、充分调动各级机构的积极性 、确保预算管控的精准化 、在正面宣传上多下功夫 ，
会上
，紧紧围绕“三个目标” ，创新性
，推进专项行动持续走向深入 。集团办公室，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。党组成员 、工作机构要运转顺畅 ，党组成员 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，各级班子成员要以身作则
，
会议要求 ，按照“刚性压降 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，真抓实干 、企业策划与管理部供稿）
副总经理单广袖主持会议 。