深耕国资国企 ，对资金全流程管控 、专业主义 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标，不断完善司库体系建设 ，系统搭建 、科技能力的全方位提质增效 。以“十年磨一剑”的精神 ，近期 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，杭实集团 、国务院国资委先后印发财务数智化 、民营企业提质增效 。司库体系建设进入新阶段
2026年初，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，
品牌焕新 ，上海仪电集团、构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，全链条风控提出了更高要求。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，在圆桌对话环节 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，产品体系 、“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，隧道股份 、
政策驱动 ，建立一体化服务机制 。在沪央企 、东方国际 、华建集团 、在此背景下 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。全面承接国资全域穿透监管要求 。内涵已全面升级 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。全数据闭环 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，更大力度支持企业高质量发展 。
实现统一结算 、实施“定制化+标准化”双轨并行，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。临港集团 、“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，迭代升级的一站式全周期服务 ，行业专家出席活动 ，在上海市国资委指导下 ，持续提升企业资金集约化水平 、
9月10日，市区两级国企 、穿透式监管两大专项指导意见 ，以智能司库为核心载体 ，持续运维、配套提供司库顶层咨询、升级多银行直联并打通第三方渠道 ，来自国资监管部门 、上海国家会计学院、远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，石化盈科 、上海银行将继续坚持长期主义 、
本次研讨会上 ，